四大视角破解全面预算体系建设难题

来源:证券之星 作者: 日期:2017-03-20 编辑:admin       发送给好友     打印     收藏    返回首页    

面对激烈的竞争压力和瞬息万变的市场环境,全面预算管理已经成为企业管理体系的标配。

 
全面预算是一套涵盖从业务预算到财务预算,从目标制定、预算编制、预算执行和控制、分析反馈、调整和评价的闭环体系。
 
通过对企业业务流程的还原,这些企业复杂的预算逻辑均变得简单。
 
在预算管理体系建设上,Z地产基于智能化的信息系统软件,构建了横向业务类型和纵向组织架构上的17套预算模型以及新拿地测算模式,是基于企业真实业务过程的模拟和还原;搭建了五套分类汇总架构,分别为管理架构、管理合并、法人合并(股权投资)、项目汇总和分业态类型汇总,基于企业管控模式,满足了企业多维度的管理需要;构建了年度预算滚动预测项目全周期预算的预算体系,形成了短、中、长期结合的财务数据系统。
 
通俗地讲,业务视角是对企业内部各单位业务内容的横向剖析;管理视角是对企业管控模式的纵向反映;财务视角是经过横纵向综合分析后,确定企业应在体系中反映哪些财务结果;系统视角则是保证预算管理有效落地的基石。
 
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