绩效解析:价值视角下组织缺陷治理
随着巨人型企业的涌现,组织机构缺陷所带来的风险也随之增加。注重体制机构创新,创造并提升组织价值,才会实现规模与效益相得益彰的“健康型”企业之目标。
企业非财务价值的计量工作亟待提高
以绩效考核引导收款:拒绝惯性拖欠
产生客户惯性拖欠的根源除了客户一方的信用原因外,还与供货企业的业务和管理方式有关:企业自身不合理的账款管理方式导致客户的“惯性拖欠”行为。
绩效管理新概念 流程管理的六步法
把握基础环节 车企绩效从基层做起
企业绩效管理经常出现的10大误区
IT绩效考核双面性促进或反倒其行
六大误区凸显中国车企绩效管理困境
从新的角度看待销售人员的绩效管理
裁员受困考核结果 绩效结果成大棒
年终业绩审查中 管理者的绩效任务
国企战略绩效管理可以“先繁后简”
使企业绩效管理信息失真的四大原因
企业经营管理阶层的六种低绩效表现
企业如何与员工构建忠诚信任的关系
《首席财务官》杂志社文章及图片版权所有 未经许可不得转载 法律顾问:Kangde Law House 杂志合作热线:010-6825 6686 网站合作热线: 010-6825 8216 传真: 010-6825 5976 互动邮箱:admin-w@topcfo.net 地址:北京万寿路翠微中里16号院15号楼北3层 京ICP备09081152号 邮编: 100036