新生代财务高管王金波的财务职业进阶轨迹

来源:首席财务官杂志 作者:王廷飞 日期:2015-02-23 编辑:admin6       发送给好友     打印     收藏    返回首页    

国际四大会计师事务所审计、创业型互联网公司财务总监、创业合伙人和上市公司CFO,这些标签勾勒出新生代财务高管王金波“折腾”中的职业进阶轨迹。
“挺可惜的,没有坚持下来。”说起一年前的创业经历,王金波觉得充满遗憾,“但我仍然乐意分享一下,因为所有的经历其实都是很有益的。”出生于上世纪七十年代末的王金波和大多数新生代CFO一样,在职业规划上不再那么“拘谨”。他们更敢于尝试和突破、更倾向于积极参与和主导,这似乎也恰恰暗合近年来财务高管这一阶层在企业中的影响力变迁轨迹。2010年王金波从四大离开,加入一家初创型互联网广告传媒公司担任财务总监;2013年尝试创业;2014年回归财务圈,出任纽交所上市的泰格耀阳(Tiger Media)广告公司CFO。这家公司的前身即在户外和楼宇广告领域鼎鼎有名的SearchMedia,是较早在美国纽交所上市的中概股之一。绕了一圈,王金波回到的并不是起点,而是一个更广阔的舞台。
 
创业经历
 
“我不希望自己仅仅停留在理论中。”王金波这样解释他离开四大的原因。他选择了一家互联网广告公司作为实战起点。在这家初创型企业的三年,王金波带领财务团队经历了多轮融资,一路走到IPO。尽管这次IPO由于一些原因暂时搁置,但作为一名财务管理者,王金波在这家公司完成了一次完整的财务实战演习。
 
那时候的互联网概念还没有现在这么火。“O2O、用户体验、大数据”这样的词,还远没有到开口必谈的程度。在互联网公司待了3年之后,身边如雨后春笋般出现的O2O创意让王金波萌生出创业激情。“我们当时想做的产品是以健康养生汤为切入点的订购平台,目标客户是写字楼里的白领,蛮典型的O2O模式。”王金波很惋惜这个“夭折”的创意,“后来陆续出现了很多个类似APP,都挺红火的。”运行一段时间后,他们带着这个典型的互联网创业项目找到了徐小平。“徐小平挺看好的,但也非常谨慎,建议我们自己再坚持一阵,看一下持久运营效果。”这个结果其实也在王金波的意料之中。
 
他希望坚持,而合伙人选择退出。在创业路上,这样的分歧太常见了,正如失败和成功都很常见。虽然没有坚持到底,但这是一次整体运营层面的实战经历。王金波看得很开,“有过这样的经历,再回到财务领域,视角会变得不同。”
 
一技傍身
 
“财务管理必须要遵循业务特性。”王金波很清楚自己的职业定位,“现代财务早已不再是账房先生的概念了。” 从当初的互联网广告公司,到现在的Tiger Media,王金波的管理经验也在逐渐做加法。他表示,无论在什么公司,除了基础会计工作之外,财务部门最重要的事还是应该对业务形成有力支持。王金波会经常带领财务团队定期参加业务部门培训 。“少管少错的观点已经过时了,要真正发挥财务影响力,你必须乐于钻研业务或技术。”王金波笑称,“我连午饭时间都喜欢去找其他部门的同事聊聊天。”
 
“财务要思考企业核心价值的要素在哪里。在Tiger Media这样的轻资产公司,核心价值不在有形资产,而在于广告投放网络及技术等无形资产。”王金波随口举出一个例子,“比如在日常制定的各种分析报告里,会对这部分资源进行重点研究。看看在整个投放网络中,各个商场的成本、利用率及后期效果都是怎样的、是否需要调整。”
 
或许基于轻资产公司的融资特点,王金波养成了对资金的高度敏感。“这一直都是我很重要的工作之一,财务应该随时监控公司的资金使用情况,为未来做好规划。”王金波坦言,由于没有资产抵押,轻资产公司从银行融资相对困难。“在公司发展欣欣向荣的时候,会吸引到VC、PE等投资,但很多时候也和银行贷款一样,不是股权类投资而是债券类。如果不留出充足的准备时间,就会很被动。”王金波认为,“可以通过预先规划从银行拿到一定信用授信额度,在公司需要资金的时候随时启用。”从财务的角度,王金波希望将公司带入一个“无忧的立场”,善用风投,同时又通过银行授信来增强和风投谈判时的话语权。“另外,在做预算的时候,也会引导公司将资金向研发倾斜,增加轻资产公司核心竞争力,这个是根本。”王金波同时强调。
 
从在四大工作时接触到的企业财务管理者到如今身处财务一线,财务在企业中的变化让王金波感触颇深,“原来我做审计的时候,好多企业的财务基本就是日常账目处理,完全谈不上任何分析,有好多东西都不太了解。现在这种情况已经很少了,现代企业中的财务已经完全改进。”如何发挥出CFO和财务部门价值?这是王金波始终思考的问题。他说,财务部门必须实时更新对公司业务的了解,积极参与到其中。CFO的自我定位实际上也就意味着财务部门的定位。“一个CFO的视角,必须更宏观,应该磨练和培养CEO的素质。”
 
上市公司CFO
 
显然,传统户外广告业的最好发展时机已经过去,户外大型广告牌、楼宇广告、电梯广告……几乎所有的市场资源都已瓜分完毕。在这样的背景下加入Tiger Media,王金波认为是一个非常好的自我增值和学习的机会,但还不是他作出选择的理由,“我最看重的是Tiger Media发现了一块新的市场和商机,以及董事会和管理层对于新的相关领域的积极探索,这意味它会有独有的生存空间。”
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