2010年7月8日，《财富》杂志公布了2010年世界500强排行榜，其入围门槛为170.53亿美元，较2009年185.72亿美元下降8.18%。此次共有54家中国企业上榜，较之去年增加了11家，其中内地46家，台湾地区八家。值得注意的是，去年初次入围的中钢集团此次排名向前跨越了20位，位列第352名。

这样的逆势增长在充满内忧外患的全球钢铁行业中颇为罕见。事实上，中钢早在2008年初就确立了在2010年前后把中钢集团建设成为一个在国际上具有重要影响力并具有较强国际竞争力的大型企业集团的目标。

“企业的战略优势是体现在各个环节上的，这样才能突显整体的优势。”中钢集团副总经理张经华在接受《首度财务官》杂志专访时表示，近年来中钢集团在钢铁全产业链的细分市场里一直保持前三名的全线领先优势。

定位服务，抢滩海外

1993年2月，中国钢铁工贸集团公司（原名“中钢集团”）经国务院经济贸易办公室批准成立，由中国冶金进出口总公司、中国钢铁炉料总公司、中国国际钢铁投资公司和中国冶金钢材加工公司组建而成。由于先天存在被“捏”在一起的特点，各企业驻地的分散也从一个侧面体现了产业的分散，每一个企业都有可圈可点的历史，各有一套业务。“同一客户多家联络”的尴尬局面不时发生。

尽管这些问题亟待解决，但却非易事。直到2003年4月，国资委的成立使得一直呈松散状态的中钢集团发生了实质性的改变。与此同时，黄天文从五矿集团副总裁空降中钢集团接任总裁一职。凭借得天独厚的背景条件和领先一步的战略定位，中钢集团从此揭开了高速发展的序幕。

通过系统梳理旗下颇为纠结的业务单元，中钢集团进行了重新定位——“为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配套、系统集成服务的集资源开发、贸易物流、工程科技、设备制造、专业服务为一体的大型跨国企业集团”。正是这样的一个明智定位为其后七年的高速增长赢得了广阔的生存空间。

“中钢是国内最早‘走出去’的央企之一，我们有一个很强大的海外部，是一个高素质团队，他们专注于拓展业务的同时，对政策有很好的研究，和资源国的政府保持着很好的关系。”张经华表示，近年来中钢集团在澳大利亚、南非等地成功建设了铁矿、铬矿资源基地。如今已拥有23家海外二级单位的中钢集团已是中国市场最大的进口铁矿石和铬矿石供应商、中国第三大焦炭出口商和第一大萤石出口商，同时在锰矿、废钢、钢材、镁砂、稀土的经营也稳居国内市场份额的前列。

张经华坦言，海外业务如今已成为中钢集团的重要组成部分。实际上，即使说它占据了中钢集团业务收入的“半壁江山”也不为过。“我们海外资源的储存程度高，价格比较好，所以利润比较大。”

抢滩海外的成功也让中钢集团在全球金融危机前的这一轮全球大宗商品价格飙升的浪潮中大获其利。2003年，中钢集团销售收入只有130亿元，到2007年，已突破了1200亿元整数关口，四年增长867%，相当于再造了八个中钢。2003年，中钢集团的利润只有2亿元，到2007年的利润总额突破30亿元整数大关，四年间增长了1445%。